Запускаем деврел
в компании
Каждый, кто пробовал договориться с инженером насчёт статьи или доклада — слышал «Мне не о чем рассказать», «У нас всё обычное», «Ещё пока не собрали статистику», «Все и так уже это знают», «Мне некогда».

Кто говорил со стейкхолдерами компании об идее отправить инженеров во внешний мир рассказывать истории о своём опыте — получал «Какие результаты мы получим?», «За сколько времени?», «Сколько это будет стоить?», «Как мы поймём, что добились успеха?».

Кто придумывал деврел-активности — сомневался, что именно нужно и сколько – стенды, митапы, Хабр, сообщества, гильдии, каналы.
И как это всё мерить?

Смотришь, как другие компании отправляют своих ребят выступать,
делают бодрые внутренние сообщества и шаринг знаний –
хочешь тоже.
Вот только когда доходит до реального запуска деврела у себя в компании, появляется куча вопросов, и не всегда понятно, где искать ответы.
Мы здесь, чтобы помочь вам разобраться!