Помогаем запустить и наладить DevRel
Помогаем запустить и наладить
DevRel
С людьми в IT всё непросто.

Непросто нанимать. Время закрытия вакансии — растёт. Запросы и зарплаты кандидатов — растут. А вот уровень кандидатов растёт не в каждом случае. Непонятно, где искать классных специалистов. Классные специалисты не ищут работу.

Непросто создавать условия для развития сотрудников. Внутренние митапы, внутренний блог и база знаний, сообщества — как будто бы всем понятная польза, но как только доходит до дела, выясняется, что «у нас всё обычное, нечего обсуждать» и «некогда». Не едет.

Сегодня для работы с людьми IT-компаниям нужно выстраивать долгосрочные взаимоотношения с инженерами — снаружи и внутри компании.

Это то, с чем мы помогаем. Для решения этих задач мы используем инструментарий Developer Relations (DevRel, деврел).
С людьми в IT всё непросто.

Непросто нанимать. Время закрытия вакансии — растёт. Запросы и зарплаты кандидатов — растут. А вот уровень кандидатов растёт не в каждом случае. Непонятно, где искать классных специалистов. Классные специалисты не ищут работу.

Непросто создавать условия для развития сотрудников. Внутренние митапы, внутренний блог и база знаний, сообщества — как будто бы всем понятная польза, но как только доходит до дела, выясняется, что «у нас всё обычное, нечего обсуждать» и «некогда». Не едет.

Сегодня для работы с людьми IT-компаниям нужно выстраивать долгосрочные взаимоотношения с инженерами — снаружи и внутри компании.

Это то, с чем мы помогаем. Для решения этих задач мы используем инструментарий Developer Relations (DevRel, деврел).
  • В тех компаниях, где деврел пока не практикуют, мы запускаем процесс и делаем его автономным. Чтобы работало и развивалось без нашего прямого участия
  • Там, где деврел уже есть, мы помогаем в режиме «пиратского набега» — подключаемся на ограниченное время, чтобы взбодрить процессы. Помогаем обновить стратегию, вовлечь нужных людей, наладить синхронизацию смыслов между деврел-артефактами
  • В тех компаниях, где деврел пока не практикуют, мы запускаем процесс и делаем его автономным. Чтобы работало и развивалось без нашего прямого участия
  • Там, где деврел уже есть, мы помогаем в режиме «пиратского набега» — подключаемся на ограниченное время, чтобы взбодрить процессы. Помогаем обновить стратегию, вовлечь нужных людей, наладить синхронизацию смыслов между деврел-артефактами
Что именно мы делаем:

Что именно мы делаем:

Внешние митапы
 — Находим спикеров внутри компании, помогаем подготовиться
 — Привлекаем спикеров из других компаний
 — Организуем промо для привлечения участников
 — Настраиваем техническую часть: форма регистрации, рассылки, трансляция
 — Вовлекаем сотрудников компании в подготовку, чтобы в будущем могли повторить сами
 — Оставляем набор чеклистов и инструкций по проведению будущих митапов


Employee Value Proposition
— Помогаем сформулировать образ компании для потенциальных кандидатов: чтобы запоминали и пересказывали знакомым
— Подсказываем, как встроить ценностное предложение работодателя во все внешние коммуникации: письма, доклады, статьи, свои и сторонние мероприятия,
разговор в баре
— Показываем примеры хороших и плохих EVP
— Настраиваем экспресс-тест EVP на балласт: абстрактность, буллшит, пафос, преувеличения

Конвейер контента
— Помогаем вовлечь сотрудников: чтобы писали статьи, выступали с докладами и организовывали мероприятия
— Показываем, где брать истории и как доводить их до релиза, в обход распространённым препятствиям
— Тренируем скилл не закапываться в избыточные доработки и прокрастинацию, релизить артефакты чаще
— Адаптируем лучшие практики из индустрии и наших 20+ кейсов под реалии компании

Стенды на конференциях
— Придумываем концепцию стенда: как будет выглядеть, что будет происходить внутри
— Контролируем продакшен: найти, нанять и проконтролировать подрядчиков
— Выстраиваем коммуникации: что рассказывать,
чтобы формировать нужный образ компании
у участников-собеседников
— Помогаем с онлайн-частью: лендинг, рассылки
— Внедряем план продолжения коммуникаций после конференции: что сделать с лидами, полученными на мероприятии
Внутренние митапы
 — Запускаем разные каналы вовлечения: через руководство и лидеров, массовую и точечную агитацию, встраивание в процессы
 – Помогаем подготовиться: придумать тем, собрать структуру, оформить слайды, отрепетировать
 – Ставим на поток: чтобы мероприятия проходили регулярно
 – Настраиваем процесс адаптации части внутреннего контента для трансляции наружу
– Собираем внутреннюю команду, чтобы победить bus factor

Корпоративные тренинги
Учим ваших сотрудников делать все описанные
в этом блоке вещи.
Отвечаем на вопросы в течение неограниченного времени после воркшопа

Мероприятия под ключ
— Hiring Events
— Хакатоны
— Собственная конференция
— Дни открытых дверей
— Открытое демо или презентация

Помогаем мероприятию произойти, транслировать EVP, встроиться в EJM

Помогаем вашим сотрудникам научиться проводить такие мероприятия, с оглядкой на best practices индустрии, наш опыт и подходящие «всё продукт» модели



Демо
– помогаем прокачать внутренние демо: чтобы были не скучными и полезными
– делаем тюнинг внешних демо: чтобы пришло побольше людей, которые унесут побольше положительных впечатлений о продуктах и компании в целом
– ставим на поток: чтобы всё это происходило регулярно

Любим ходить в гости, рассказывать в компаниях о девреле. Нас можно позвать на внутренний митап или конференцию — принесём свои истории о пользе от деврела для инженеров, как искать темы, готовить доклады и статьи.
Услуги

Консультация
Поможем подготовить доклад, отредактируем вашу статью для Хабра или VC, поможем обновить ваши планы по DevRel

Договориться о времени
Системный DevRel
Разработаем для вас DevRel-стратегию, сделаем свою часть руками, поможем вовлечь или нанять нужных людей, чтобы продолжалось без нас

Обсудить детали

Обучение
Проводим воркшопы:
для инженеров,
HR и компаний.

Внутренние и открытые

Выбрать тренинг
Кто эти люди?
  • Программировал машинное зрение, делал разный маркетинг, управлял проектами и продуктами. В девреле специализируюсь на смыслах, их упаковке и моделях для этого всего. Стремлюсь сделать деврел индустриальным стандартом.
  • Алексей Долгушев
    Программировал машинное зрение, делал разный маркетинг, управлял проектами и продуктами. В девреле специализируюсь на смыслах, их упаковке и моделях для этого всего. Стремлюсь сделать деврел индустриальным стандартом.
Что дальше?
Что дальше?
Сейчас самое время задать друг другу вопросы
и запланировать встречу или созвон
Сейчас самое время задать друг другу вопросы и запланировать встречу или созвон