Системный подход
к деврелу
Чтобы ваш экспертный контент был ценным и регулярным
Доклады, статьи, подкасты, митапы, стенды, конференции, сообщества, EVP – и процессы вокруг них
Идёшь нанимать – и тяжело. Люди не знают о вас; предпочитают общаться
с теми, кто на слуху, принимать их офферы.

Хочешь освежить бренд работодателя – и сложно. Старые принципы отжили своё, новые ещё не раскатились. Пробуешь вытащить из сотрудников, что их мотивирует – а там всё как у всех ("команда хорошая", "задачи интересные").

Пробуешь развивать внутренние сообщества, чтобы ребята внутри активнее делились друг с другом опытом, знаниями и контекстом – буксует. Выступают одни и те же, потом устают, и всё стопорится.

Думаешь сделать важный доклад, написать статью – и непонятно. Кажется, что в твоей работе всё обычное, нечего рассказать, все и так уже это знают.

Планируешь все эти дела обвесить метриками, масштабировать, создавать больше классного контента – постоянно откладываешь. Бизнес хочет быстрых результатов, а у авторов "всё обычное", приходится каждый раз выискивать.

---

Во всех этих ситуациях поможет деврел-система, в основе которой –
годный экспертный контент.

А мы в деврел-бюро поможем вам сделать экспертный контент
ценным и регулярным.
Подробнее – в ТГ
Подробнее — в ТГ
Услуги
Подготовка к выходу
во внешнее инфополе
 — Доклад
 — Статья
 — Участие в подкасте

Деврел как процесс
 — Запуск деврела с нуля
 — Развитие внутренних сообществ
 — Вовлечение большего числа сотрудников в авторы

EVP
 — Интервью с руководством, лидерами и носителями смыслов
 — Массовые опросы сотрудников
 — Анализ внутренних коммуникаций
 — Формулирование ключевых тезисов

Корпоративное обучение
 — Как писать статьи
 — Как готовить доклады
Собственный контент компании и экспертов
 — Выступления
 — Лонгриды
 — Посты для соцсетей
 — Подкасты

Ассессмент деврелов
 — Оценка профессионального уровня деврелов по методологии
 — Составление индивидуальных планов развития деврелов
 — Пересборка системы деврельских грейдов

Персональные консультации
 — Метрики деврела
 — Целеполагание и приоритизация в девреле
 — Запуск деврел-проектов и продуктов
 — Войти в деврел

Открытые воркшопы
 — Деврел-тимлид
 — Войти в деврел

Связаться
Связаться
Кто здесь?
  • Лёша Долгушев
    Занимаюсь деврелом с 2013 года.

    Делал деврел для команд от 40 до 4000 сотрудников.

    В копилке отпродюсированного:
    • 10+ конференций,
    • 100+ инженерных статей,
    • 1000+ технических докладов;
    • ∞ ответов на “мне не о чем рассказать”.
    Кандидат физико-математических наук